Lucas Ballerstedt, domaine spécialisé Innovation et
Processus, domaine de compétence Sciences et Technologie

On a le sentiment que l’innovation est au cœur de toutes les conversations actuellement. On trouve aujourd’hui une multitude de produits dits innovants, du chargeur sans fil aux chaussures à la semelle en peau de banane. Cette diversité rend le terme « innovation » d’autant plus complexe à définir. Les exemples cités montrent à quel point il peut être difficile de regrouper tous les aspects de l’innovation dans une seule définition valable pour tous. Pourtant, les innovations partagent toutes un certain nombre de caractéristiques.

Le changement, vecteur d’innovation

Selon le dictionnaire de l’économie Gabler, les innovations sont des nouveautés créées en réaction à des changements. Qu’est-ce que cela signifie pour notre propre organisation ? Pour innover efficacement, il est important de développer une compréhension commune de l’innovation. Les services concernés doivent comprendre au préalable les objectifs de l’innovation et se demander dans quelle mesure ils sont prêts à changer.

L’innovation technologique

Une autre notion tout aussi fréquemment utilisée dans ce contexte est la « capacité d’innovation ». La capacité d’innovation se réfère à la créativité et la flexibilité dont une entreprise fait preuve pour développer et réaliser de nouvelles idées ou de nouveaux produits, services ou processus. Elle englobe la capacité à anticiper les changements ou les défis et à y réagir. La capacité d’innovation requiert un large éventail d’aptitudes, dont la pensée créative, l’analyse critique, le goût du risque, la collaboration, le savoir-faire technique et l’agilité. La capacité d’innovation peut être favorisée par une culture d’entreprise ouverte, qui encourage un travail et une expérimentation de type collaboratif. Au fait, ce passage sur la capacité d’innovation a été rédigé dans sa version originale par ChatGPT, puis traduit. C’est cela aussi, l’innovation.

Des innovations selon les besoins

armasuisse Science et technologies (S+T) ne se contente pas de chercher des solutions, mais soutient également la capacité d’innovation dans son ensemble par le biais des espaces d’innovation du DDPS. Les espaces d’innovation du DDPS sont axés sur des innovations technologiques visant avant tout à fournir au DDPS les capacités dont il aura besoin à l’avenir. L’innovation constitue donc plus que jamais un pilier important des activités d’armasuisse S+T. C’est pourquoi la cheffe du DDPS Viola Amherd a chargé armasuisse S+T de la mise en œuvre des espaces d’innovation, qui faisaient partie des recommandations émises par la société Deloitte dans son rapport « Acquisitions du DDPS ». Un espace d’innovation ne désigne pas un espace physique ou un projet spécifique. C’est un instrument axé sur les besoins qui permet, selon le degré de maturité requis, d’identifier, de développer, de tester et finalement de mettre à profit les solutions aux problèmes posés. Le concept suit une approche modulaire afin de pouvoir sélectionner l’espace d’innovation le plus approprié dans chaque cas. Il existe cinq espaces d’innovation différents : le concours, le booster, les idea labs, la sandbox et le test run. Les espaces d’innovation sont adaptés aux degrés de maturité existants, requis ou souhaités pour les solutions. Ils sont toujours initiés, réalisés et utilisés en collaboration avec des partenaires internes, voire externes si nécessaire.

Comme cet article le laisse présager, ce numéro des Insights est consacré à l’innovation. Les articles suivants présentent des projets d’innovation d’armasuisse S+T en cours actuellement et fournissent de plus amples informations sur les espaces d’innovation.