Zielsetzungen für den Einsatz der BIM-Methode

Aus einem gemeinsam erstellten BIM-Modell werden alle Pläne, Schnitte und Bauteillisten generiert. Alle Beteiligten haben Zugriff auf das BIM-Modell und verwenden für ihre Planung dieselben digitalisierten und zentralen Informationen und Grundlagen. Dadurch werden Fehlberechnungen und Aufwände minimiert und die Effizienz wird gesteigert. 

Für armasuisse Immobilien stehen die Daten für die Bewirtschaftung und den Werterhalt des Objekts im Zentrum. Diese sind relevant, um das Bauwerk langfristig sicher zu betreiben und zu bewirtschaften.

Die BIM-Methodik hilft, die konsolidierten Anforderungen in der Planung  sowie bei Bauprojekten einzubringen. Ausserdem ist es leichter, die für den Betrieb notwendigen Daten und Informationen aus dem Planungs- und Realisierungsprozess strukturiert und durchgängig digital in die internen Systeme zu übernehmen.

Den direkten, konkreten Nutzen aus der BIM-Methode ziehen die ausführenden Firmen aus der Bauwirtschaft in der Erarbeitungsphase des Projekts. So kann die Erarbeitungsphase präziser und schneller durchgeführt werden.

armasuisse Immobilien erhält im Gegenzug ein durchgängiges, nachhaltiges und qualitativ hochstehendes Bauwerk sowie die zugehörigen Daten.

Vorteile von BIM

armasuisse Immobilen bewirtschaftet  ein grosses Portfolio an unterschiedlichen Immobilien und Infrastrukturen, die teilweise über 100 Jahre genutzt werden. Zirka 80 Prozent der Kosten werden im Betrieb generiert. Deshalb erhofft sich armasuisse Immobilien durch die BIM-Methode geringere Lebenszykluskosten der Bauwerke, da die Bedürfnisse für ein effizientes Facility Management bereits früh in der Planungsphase berücksichtigt werden können.

Alle Daten für den Betrieb und den Unterhalt sollen künftig durchgängiger in die Systeme überführt werden. Anstelle der Übergabe der Bauwerksdokumentationen mittels USB-Stick und Bundesordner sollen die Daten medienbruchfrei und digital durch die Planungs- und Realisierungsteams auf eine von armasuisse Immobilien betriebene Plattform übertragen werden. Ab dieser sogenannten Übergabeplattform werden die internen Facility Management-Tools automatisch mit verifizierten Daten befüllt. Das manuelle Abtippen, das heute noch gang und gäbe ist, soll abgelöst werden.

Stand der Arbeiten

Ein Projektteam von armasuisse Immobilien hat sich vertieft mit den Informationsanforderungen des Baumanagements und Facility Managements beschäftigt. Daraus sind BIM-basierte Bestellunterlagen und eine erste Version des Elementplans entstanden. In Pilotprojekten werden diese Bestellgrundlagen ausgetestet und – wo nötig – angepasst.

Die Pilotprojekte erlauben es ausserdem, verschiedene Business Use Cases (Geschäftsanwendungsfälle) auszutesten. So kann beispielsweise die Praxistauglichkeit des Elementplans und der Informationsanforderungen verifiziert werden. Die Pilotprojekte geben armasuisse Immobilien, aber auch den Partnern, die Möglichkeit, Erfahrungen mit der Anwendung der BIM-Methode zu sammeln.

Das Ziel ist, dass armasuisse Immobilien sowie die Planungs- und Bauunternehmen im Jahr 2025 bereit sind, die BIM-Methode bei einem Grossteil der Bauprojekte anwenden zu können, auch wenn es aufgrund der militärischen Bauwerke zusätzlich erhöhte Sicherheitsanforderungen zu erfüllen gibt.

Auswirkungen auf die Beauftragten

Was ändert sich für die Beauftragten? Für die BIM-Bestellung gibt es neue Bestellunterlagen, welche die Informationsanforderungen erklären. Wichtig ist, ein gemeinsames Verständnis für das Vorgehen mit der BIM-Methode zu entwickeln. Mit einheitlichen Vorgaben der Bau- und Liegenschaftsorgane des Bundes (BBL, ETH-Rat sowie ASTRA) werden verlässliche Grundlagen für die Schweizer Bauwirtschaft geschaffen. 

Für armasuisse Immobilien ist BIM (Building Information Modelling, Deutsch: Bauwerksinformationsmodellierung) eine immer wichtigere Arbeitsmethode im Hinblick auf die Digitalisierung und unterstützt die digitale Transformation.

Mit der vorliegenden BIM-Strategie soll kurz und übersichtlich dargestellt werden, wie die wesentlichen Aspekte der BIM-Methode in die Arbeit von armasuisse Immobilien integriert werden können.

Die BIM-Strategie definiert acht Handlungsfelder, in denen die Aktivitäten der nächsten fünf Jahre priorisiert sind.

Mensch und Identifikation

Mitarbeitende befähigen und unterstützen, am Thema BIM aktiv mitzuarbeiten, es anzuwenden und damit die digitale Transformation voranzutreiben.

Schulung und Support

Bedarf an Support und Schulungen erheben und mit den Bau- und Liegenschaftsorganen des Bundes (BLO) abgleichen, um entsprechende Schulungsangebote zu schaffen.

Vernetzung

Abstimmen und Vernetzen mit der KBOB, den BLO und mit anderen Stakeholdern wie Bauherren, Immobilieneigentümern sowie Betreibern.

Daten nutzen und pflegen

Durchgängige und digitale Daten in die existierenden und neuen Systeme übertragen, um sie dort nutzen zu können, bzw. um direkt aus den Systemen Informationen und Daten beziehen zu können.

Prozesse und Unternehmensarchitektur

Heutige Prozesse analysieren und die Auswirkungen von/auf BIM aufzeigen. Zukünftige Prozesse erarbeiten bzw. bestehende Prozesse anpassen sowie den integralen Einfluss von BIM auf die Unternehmensarchitektur nachweisen.

IT, Systemarchitektur und Informationsmanagement

Zielbild unter Berücksichtigung der bestehenden und zukünftigen Unternehmensarchitektur erarbeiten, welches Software, Hardware und Schnittstellen im Sinne eines Common Data Environments (CDE) beinhaltet, um geometrische und alphanumerische Daten sowie Modelle und Dokumente langfristig ablegen und nutzen zu können.

Anwendungsfälle und Business Use Cases (BUCs)

Konkretisieren und Vertiefen der Anwendungsfälle und BUCs, um den Mehrwert von BIM sowie den Impact auf die bestehende Organisation (Prozesse, Daten, Systeme, Rollen) aufzuzeigen.

Pilotprojekte

Zielgerichtetes Ausprobieren von Anwendungsfällen in Pilotprojeken und Business Use Cases (BUC) in Proof of Concepts (PoC) sowie das Rückführen der Erkenntnisse in die Organisation.